Samtalen over en middag om kvelden den 11. mars 2020 handlet om et illsint virus som drepte mennesker i Kina, i Italia og nå også i Norge. Hva var dette? Hva kom til å skje? Burde vi sende studentene hjem? Spørsmålene sto i kø. Dagen etter, om ettermiddagen 12. mars, ble Norge stengt ned.
På den tiden var jeg dekan ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet , og jeg hadde nettopp blitt utnevnt til styreleder ved Akershus universitetssykehus (Ahus) – Norges største akuttsykehus. Etter beskjeden kom om ettermiddagen ba vi umiddelbart alle studenter og ansatte om å dra hjem. Det meste ble stengt ned i løpet av et døgn.
Neste formiddag, 13. mars, kom beskjeden i et ekstraordinært ledermøte på Universitetet i Oslo. Sammen med Sten Ludvigsen, da dekan ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet, skulle jeg lede arbeidet med å innføre digital undervisning for alle studenter ved Universitetet i Oslo. Ikke en liten del av undervisningen, men all undervisning. Wow!
Det første vi ble enige om, var at det var fint å være to. Hvis den ene gikk ned for telling, var det en igjen. Ingen av oss ble syke. Så bestemte vi at vi skulle klare det på to uker, og at all undervisning skulle utsettes en uke. Ikke alle likte den beslutningen, men de fleste støttet lojalt opp. Å bevilge oss litt tid viste seg å være klokt.
Hele denne historien og hvordan denne historien har bidratt til å forme min oppskrift på ledelse kan du lese om i min rykende ferske bok – Røtter og Retning: Ledelse i en verden i endring.
Boka kan bestilles ved å sende en epost til morten59@proton.me.
Leave a Reply